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A股封装测试企业长电科技发布《长电科技第六届董事会第二十次会议决议公告》，董事会全票通过董事长兼CEO王新潮、总裁赖志明分别辞去职务的请求，并调整了定增募投项目以及对多家子公司增资。

公告显示，董事会已同意聘任李春兴（Choon Heung Lee）担任公司CEO，并由李春兴提名，经提名委员会审核，聘任赖志明担任公司执行副总裁。

资料显示，李春兴是美国凯斯西储大学理论固体物理博士。历任安靠研发中心负责人、采购负责人、高端封装事业群副总、集团副总、副总、技术长（CTO）。在半导体领域有20年的广泛封装经验，拥有较强的国际化项目管理能力和领导能力，在初创、扭转和快速变化的环境中实现收入、利润和业务增长目标方面取得了多项可验证的成功经历。李春兴先生目前拥有59件，并在国际上发表了19篇学术论文。

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辞职事件始末

9月25日，长电科技发布《长电科技第六届董事会第二十次会议决议公告》，通过了《关于公司部分管理人员任免的议案》：

1.公司董事会收到董事长兼执行长（CEO）王新潮先生请求辞去执行长（CEO）职务的辞职书，经研究讨论，公司董事会同意王新潮先生辞去执行长（CEO）职务的请求。

表决结果：9票同意，0票反对，0票弃权。

2.根据公司董事长王新潮先生提名，经提名委员会审核，一致同意聘任Choon Heung Lee(李春兴)先生为公司执行长（CEO），任期自本次董事会聘任通过之日起至本届董事会任期届满。

值得一提的是，与王新潮一起离职的总裁赖志明，经董事会研究讨论被外聘为公司执行副总裁。

据芯师爷了解，长电科技人事调整从国家集成电路产业基金（简称“大基金”）入主后就陆续开展了。自去年7月份以来，6个董事席位中有4位来自大基金以及华芯投资等，监事会中也有两位大基金派驻人员。

新潮集团作为公司的原始大股东，引入大基金、芯电半导体收购新加坡星科金朋后，所持股份被不断稀释。9月12日，长电科技公布股东减持计划，王新潮控制的新潮集团出于资金需要，计划以集中竞价交易方式减持不超过1600万股，占公司总股本的1%。

目前，大基金已经成为长电科技大股东，王新潮也辞任长电科技CEO。历史已入尘埃，不妨回望王新潮与长电科技近三十年的光辉岁月。

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历史镌刻：王新潮与长电科技

1972年，一座默默无名的晶体管厂在江苏省江阴市兴建，这座晶体管厂因建于江阴，故取名“江阴晶体管厂”。没错，也就是长电科技的前生。刚建成的时候，江阴晶体管厂有过一段好日子，但好景不长。随着国门打开，洋货涌入，江阴晶体管厂在冲击下濒临倒闭。

时势造英雄，1990年王新潮临危受命接任厂长，当时他34岁。

“首先是求生存，活下去。”王新潮说，“去国际上找订单、开发新产品、组织富余人员搞三产。使出各种方法后，工厂总算活了下来。”

商海风云变幻，掌舵者岂是尸位素餐之人？

1998年亚洲金融危机爆发，江阴晶体管厂再次面临生死考验，走到了何去何从的十字路口。为什么工厂屡屡面临倒闭的危机呢？王新潮明白，问题的症结在于规模太小。在跟工厂骨干开会之后，王新潮做出次调整，决定扩大江阴晶体管厂生产规模。

这一决定也受到了“命运之神”的青睐，时值国家大力打击走私，曾经垄断市场的走私品都拒之国外，长电的产品可以说是供不应求，产量从年产3亿颗三极管增加到13.5亿。

2003年，长电科技在上交所挂牌，成为行业内家上市公司。

千禧年之后，行业竞争加剧。SARS的爆发更是让企业的出口雪上加霜，王新潮意识到，靠着低成本扩张，扩张后降价，再扩大再降价的路线已经行不通了，必须再做调整：一是技术创新、提高门槛、提升竞争力；二是调整产品结构转向更高端产品。

2008年金融危机爆发，长电被逼进入第三次调整。这次调整中，长电不仅恢复了一批老产品的竞争力，还规模化生产和供应高端智能手机产品。在此基础上，长电踏上了征战国际客户的道路。接下来，长电科技与中芯国际联合成立了中芯长电，并收购了新加坡星科金朋。

2017年，长电科技营收238.56亿元，环比增长24.54%，净利润3.43亿元，环比增长222.89%。

今日，长电科技宣布王新潮先生离任CEO一职，就芯师爷来看，这是王新潮功成身退、长电科技平稳过渡之策。

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功成身退 平稳过渡

细看中国的历史，王朝政权的动荡甚至颠覆多半发生在新旧君王交接的时刻。对于企业而言，公司CEO的交接也至关重要。而这一点，我们可以看看马云。9月10日，54岁的马云宣布卸任阿里巴巴董事局主席。而早在2013年5月10日，马云卸任阿里巴巴集团CEO。

现年62岁的王新潮，已经对长电科技做出了卓越贡献，如果他继续担任CEO一职未尝不可。毕竟华为的任正非先生，74岁了依然在为企业日夜奔波。

这种尽职尽业、先人后己的精神当然值得可歌可泣，但如果CEO全身而退，让企业以更平稳的方式过度到下一任交接人手里，对企业的长久发展来说或许是一件好事。所以，马云之后有了张勇。

回到长电，董事会收到王新潮先生请求辞去CEO职务的辞职书后，经董事会研究讨论，9票通过，0票反对，0票弃权。另根据王新潮先生的提名，由李春兴先生担任公司CEO直至任期满，经董事会研究讨论，9票通过，0票反对，0票弃权。所以，王新潮之后有了李春兴。

都说新官上任三把火，那李春兴走马上任之后首先要做的事又有哪些呢？芯师爷猜想有二。

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猜想之一：扭转不利局面

先从长电科技的股票说起，进入2018年5月份以来，长电科技股票一路下降，从下图可看出。

来源：新浪财经

实际上，造成股票一路下降的原因，也是目前长电科技所面临的不利局面，芯师爷认为有三：

继力晶科技公司在台湾铜锣设厂投资近669.4亿元后，台积电也拟投资700亿元于竹南实践先进封测厂建厂计划。目前已开始进行建厂环评作业，预估半年内完成相关程序，并预计在2020年完成设厂。

国内封测行业加速整合，扩大生产规模。以同为封测行业的华天科技为例，9月12日华天科技宣布收购Unisem，此举将扩大华天科技生产规模，拓宽业务范围，有利于进一步抢占市场。

封测水平处中低端，难以抗争国外先进水平。其实，国内封测行业都处在中低端，高端市场基本都被中国台湾、日本、韩国所占领。一方面，低端市场盈利能力较差；另一方面，低端市场恶性竞争严重。再加上国际形势并不明朗，半导体行业瞬息万变，封测领域也捉摸不定。

对于新上任的李春兴，扭转长电科技面临的不利局面，或许是他的“投名状”。

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猜想之二：加速布局化

如今在半导体领域，化、规模化已是大势所趋。大多数情况下，半导体企业为了生存要么选择吞并，要么选择被吞并。

2018年以来，在半导体产业链上屡屡发生企业并购现象，闻泰科技收购安世半导体、阿里全资收购中天微、北方华创收购Akrion Systems LLC、微芯半导体收购高森美半导体公司、博通189亿美元收购CA、赛灵思收购深鉴科技，华天科技收购Unisem。

通过并购现象不难看出，几乎所有并购的背后都在谋篇。加速化是半导体企业的未来发展的重要一步，不管是芯片设计公司还是封测企业，无不采用这种方式扩大市场份额。

另外，化经济现象日趋明显，中国政府也鼓励中国企业走出去。化对企业而言，是中国级企业和企业的重要考量标准。只有把目光放在，企业的盈利能力才会更加强健。

因此，加速布局化是长电科技未来发展必经之路，这对李春兴而言也是当务之急。